事業活動の概要・事業が担う役割
地域や取引先にとっての役割を、質問の答えから下書き。
地震・水害などに備えて事業を続けるための計画を作り、経済産業大臣の認定を受ける制度です(補助金ではありません)。認定を受けると持続化補助金などで加点になり、税制や融資の優遇もあります。モラエタは電子申請の欄ごとに下書きを作り、よくある差し戻し理由7点を機械的に確認します。
登録不要 · 10秒
あなたは対象?補助はいくら?
やりたいことは?
常時使用する従業員は?(パート・アルバイトの数え方は公募要領で確認)
従業員数を選ぶと、候補の制度と補助額の目安が出ます。
公式画面への入力と送信は、ご本人のIDで行います。モラエタは資料づくりまでを手伝います。
申請ごとの定額制です。下書きと採点までは無料で、採択されても追加の支払いはありません。
診断から下書き・点検まで、会員登録なしで試せます。保存や出力が必要になったら無料登録を。
いつまでに
認定の審査には1か月〜45日ほどかかります。加点欄に受付番号を入れるので、申請締切の前に認定を受けておきます。
モラエタでできること
夜、お店を閉めてから少しずつ。途中で止めても、続きから再開できます。
会社の基本と、GビズIDの有無を確認。
12問。事業の役割、想定する災害と根拠、ヒト・モノ・カネ・情報の対策、訓練と見直し。
電子申請の欄ごとに下書き。回答にない数字は使いません。
よくある差し戻し理由7点を機械的に確認(災害想定の根拠・想定と対策の対応・発災時手順など)。
欄ごとにコピーして公式画面へ。控えは Word で保存。
認定日・認定番号を記録。持続化補助金の加点の申請に使います。
モラエタで
地域や取引先にとっての役割を、質問の答えから下書き。
ハザードマップ・J-SHIS など根拠資料の名前と数字を入れる欄。
想定した災害ごとに、影響と現在の取組・今後の計画をそろえる。
避難・安否確認・設備の停止・顧客への連絡、被害情報の把握と共有。
経営者の関与、年1回以上の訓練と見直しの予定月。
中小企業庁が公開している修正依頼の例をもとに、出す前に機械的に確かめる。
下書きの見本
架空の例:商店街の自家焙煎コーヒー店(従業員3人)。ハザードマップで浸水0.5〜1mの区域。本人が話し言葉で答えた内容(左)から、AIが書いた下書き(右)です。採択実例ではなく、そのまま使える文章でもありません。自社の事実に置き換えて作ります。
当店は〇〇市〇〇商店街で2020年に開業した自家焙煎のコーヒー店である。従業員3名(店主・店長・パート1名)で、コーヒー豆の店頭販売と喫茶を営み、年商は約1,200万円である。 地域経済・地域住民への役割:商店街で朝8時から営業する唯一の喫茶であり、近隣の高齢者の朝食と憩いの場になっている。常連客の約6割が月2回以上来店し、商店街のイベント(年4回)では焙煎の実演で集客に協力している。 サプライチェーン上の役割:市内のレストラン2社へ焙煎豆を毎週納品しており、当店が止まると2社のメニュー(コーヒー)の提供が止まる。代替の仕入先はあるが、焙煎度合いを合わせるのに2〜3週間かかる。 以上から、当店の事業継続は、地域住民の生活の場と、取引先2社の営業を支えるうえで必要である。
想定する災害:①大雨による浸水(河川の氾濫)、②地震。 根拠:〇〇市の洪水ハザードマップ(2025年改訂)で、当店の所在地は浸水深0.5〜1.0mの区域に含まれる。2024年の台風で店の前の道路が約30cm冠水し、2日間休業した実績がある。地震は、県の地震被害想定で当店の地域が震度6弱の想定区域である。
ヒト:営業中に発災すると、来店客(最大12名)と従業員3名の避難が必要。従業員の安否確認の手段が決まっていない。 モノ:焙煎機(約180kg)は床置きで固定しておらず、地震で転倒すると修理に1か月以上かかる。生豆の在庫(約200kg)は床に直置きで、浸水すると全量が使えなくなる。 カネ:休業1か月で売上約100万円が無くなる。運転資金の余裕は約1か月分で、火災保険に水災・地震の補償は付いていない。 情報:顧客名簿(約400名)と卸先の連絡先は店のパソコンだけに保存されており、水没すると失う。
発災直後は店主が来店客と従業員を店外の指定避難場所(〇〇小学校)へ誘導し、ガスの元栓を閉める。店主不在時は店長が代行する。安否確認は従業員LINEグループで発災後1時間以内に行う。再開判断は店主が建物・焙煎機・在庫を点検して2日以内に行い、卸先2社へ電話で納期を連絡する。
ヒト:年1回(9月)の避難訓練と安否確認訓練。モノ:焙煎機(約180kg)の転倒防止金具を2027年3月までに設置、生豆在庫は床から30cm以上の棚へ。カネ:火災保険に水災補償と地震特約を追加(見積取得済み・2027年2月契約予定)、運転資金2か月分を別口座に積立。情報:顧客名簿と仕入先リストをクラウドへ毎週バックアップ。
推進体制:店主を責任者、店長を副責任者とし、毎年9月の訓練後に計画の実施状況を確認する。 見直し:ハザードマップの改訂、設備の更新、従業員の入れ替わりがあったときに計画を更新する。認定後は、認定ロゴを店頭と納品書に表示し、取引先2社にも計画の概要を共有する。
全6ページ・約1,900字様式2の全項目と経費明細表(架空の自家焙煎コーヒー店の例)。実際の下書きは、あなたの答えと数字だけをもとに作られます。
当店は〇〇市〇〇商店街で2020年に開業した自家焙煎のコーヒー店である。従業員3名(店主・店長・パート1名)で、コーヒー豆の店頭販売と喫茶を営み、年商は約1,200万円である。 地域経済・地域住民への役割:商店街で朝8時から営業する唯一の喫茶であり、近隣の高齢者の朝食と憩いの場になっている。常連客の約6割が月2回以上来店し、商店街のイベント(年4回)では焙煎の実演で集客に協力している。 サプライチェーン上の役割:市内のレストラン2社へ焙煎豆を毎週納品しており、当店が止まると2社のメニュー(コーヒー)の提供が止まる。代替の仕入先はあるが、焙煎度合いを合わせるのに2〜3週間かかる。 以上から、当店の事業継続は、地域住民の生活の場と、取引先2社の営業を支えるうえで必要である。
1 / 62. 想定する災害:①大雨による浸水(河川の氾濫)、②地震。 根拠:〇〇市の洪水ハザードマップ(2025年改訂)で、当店の所在地は浸水深0.5〜1.0mの区域に含まれる。2024年の台風で店の前の道路が約30cm冠水し、2日間休業した実績がある。地震は、県の地震被害想定で当店の地域が震度6弱の想定区域である。 3. 影響 ヒト:営業中に発災すると、来店客(最大12名)と従業員3名の避難が必要。従業員の安否確認の手段が決まっていない。 モノ:焙煎機(約180kg)は床置きで固定しておらず、地震で転倒すると修理に1か月以上かかる。生豆の在庫(約200kg)は床に直置きで、浸水すると全量が使えなくなる。 カネ:休業1か月で売上約100万円が無くなる。運転資金の余裕は約1か月分で、火災保険に水災・地震の補償は付いていない。 情報:顧客名簿(約400名)と卸先の連絡先は店のパソコンだけに保存されており、水没すると失う。
2 / 6①人命の安全確保:発災直後は店主が来店客と従業員を店外の指定避難場所(〇〇小学校)へ誘導する。店主不在時は店長が代行する。 ②非常時の緊急時体制の構築:ガスの元栓と電源を店長が閉める。浸水の警報が出たときは営業を中止し、生豆と機材を2階へ上げる(所要約40分・従業員2名で可能)。 ③安否確認:従業員LINEグループで発災後1時間以内に安否を報告する。返信が無い従業員には店主が電話する。 ④被害状況の把握と共有:店主が建物・焙煎機・在庫・電気ガス水道を点検し、写真を保険会社と商工会議所へ送る。 ⑤顧客・取引先への連絡:卸先2社へ電話で被害と納期の見込みを連絡する。常連客にはSNSと店頭の貼り紙で再開予定を知らせる。 再開判断は店主が2日以内に行う。
3 / 6ヒト:年1回(9月)の避難訓練と安否確認訓練を行う。パート1名にも焙煎機の停止手順を教え、店主・店長が不在でも初動ができるようにする。 モノ:焙煎機(約180kg)の転倒防止金具を2027年3月までに設置する。生豆の在庫は床から30cm以上の棚へ移し、浸水の警報時は2階へ上げる。 カネ:火災保険に水災補償と地震特約を追加する(見積取得済み・2027年2月契約予定)。運転資金2か月分(約200万円)を別口座に積み立てる(2027年12月まで)。 情報:顧客名簿と仕入先リストをクラウドへ毎週バックアップする。レジはクラウド型のため、売上データは店外からも確認できる。 設備投資:転倒防止金具(約8万円)と保管棚(約12万円)は自己資金で2027年3月までに実施する。
4 / 6推進体制:店主を責任者、店長を副責任者とする。毎年9月の訓練後に、対策の実施状況(金具の設置・保険の契約・積立・バックアップ)を確認する。 訓練:年1回(9月)、避難誘導と安否確認の訓練を営業前に30分で行う。 見直し:ハザードマップの改訂、設備の更新、従業員の入れ替わりがあったときに計画を更新する。 認定後:認定ロゴを店頭と納品書に表示し、取引先2社にも計画の概要を共有する。持続化補助金の申請時には加点の資料として認定書を添付する。
5 / 6☑ 事業が担う役割(地域経済・地域住民、サプライチェーン)が書かれている ☑ 想定する災害と根拠(ハザードマップ・過去の被災)が書かれている ☑ 影響がヒト・モノ・カネ・情報の4つで書かれている ☑ 初動対応に避難・安否確認・設備停止・被害把握・情報共有・顧客対応がある ☑ 対策が4つの観点ごとに、時期と担当つきで書かれている ☑ 推進体制と訓練・見直しの時期が書かれている ☑ 「対策を検討する」で終わる文が無い(具体的な行動になっている) ※認定の判定ではありません。中小企業庁の記載例と手引きに沿って、本人が最終確認します。
6 / 6差し戻しチェック
よくある差し戻し理由7点を、下書きの文章から機械的に確認します。認定の判定ではありません。
くらべてみると
| 自分で一から書く | 申請代行に頼む | モラエタ | |
|---|---|---|---|
| 費用 | 0円 | 3万円〜(出品例)・事務所料金は未確認 | 5,980円(税込・下書きと点検まで無料) |
| 計画を書く人 | 自分(手引きを読みながら) | 業者 | AIが欄ごとに下書き → 自分で確認 |
| 差し戻し対策 | 自分で手引きと照合 | 業者の経験 | 7点を機械的にチェック |
| 提出 | 自分(電子申請) | 本人が行う | 自分(欄ごとにコピー) |
| 向いている人 | 手引きを読む時間がある | 複数社・連携型で手間が大きい | 加点のために早く認定を取りたい |
| 頼む先 | 費用 | 内容・条件 |
|---|---|---|
| モラエタ | 5,980円/1計画(税込) | 定額。成功報酬・月額なし。下書き・点検まで無料・登録不要 |
| クラウドソーシングの出品例 出典 ↗(2026年10月26日確認) | 3万円(税込)〜 | 一般事業者向けの「たたき台」作成。作り込みはオプション料金。出品者が行政書士かは未確認 |
事業継続力強化計画の作成代行で料金を公開している行政書士事務所は、2026年10月26日の調査では確認できませんでした(初回面談無料のみ記載の例あり)。比較は参考程度にしてください。
料金
対象チェック・質問・経費・全項目の下書き・採点まで無料です。全文表示・作り直し・PDF/Word の保存は案件ごとの定額(税込)で、採択・不採択にかかわらず追加料金はかかりません。省力化(一般型)はいまは無料で、有料提供の時期は未定です。
申請・計画ごとの定額制(税込)。月額料金・成功報酬はありません。下書きと採点までは無料で、気に入った案件だけ購入します。自動課金・有料プランへの自動移行はありません。
料金(税込)
19,800円
1申請あたり・税込
料金(税込)
19,800円
1申請あたり・税込
料金(税込)
5,980円
1計画あたり・税込
料金(税込)
39,800円
1申請あたり・税込
制度の確認・質問への回答・経費の整理・最初の下書き・審査の観点での採点・貼り付け用テキスト(企業概要と事業名は全文、ほかの項目は冒頭)。
全項目の全文表示・下書きの作り直しと再採点・PDF/Wordの保存・申請画面への転記用の全文。支払から7日以内は理由を問わず全額返金します。
購入に同意した場合のみ請求します。無料で使った分を、あとから請求することはありません。上記以外の制度の資料作成料金は未定です。各制度の対応範囲は制度案内でご確認ください。
よくある質問
いいえ。災害への備えの計画を国が認定する制度です。認定を受けると持続化補助金などで加点され、税制・融資の優遇が受けられます。
公式の手引きで確認してください。持続化補助金の加点に使う場合は、補助金の締切に間に合うよう早めに申請します。
認定の判定ではありません。よくある差し戻し理由をもとにした機械的な確認で、記載漏れを減らすためのものです。
いまは単独型だけに対応しています。
会員登録・カード登録なし。2タップの診断から始めて、計画書の全項目の下書きと採点まで無料で作れます。成功報酬なし・GビズIDは預かりません。
公式資料:公式サイト(中小企業庁 事業継続力強化計画) ↗(2026年10月26日確認)。金額・日程は確認日時点のものです。申請前に最新の公募要領と照合してください。 詳しい解説はこちら。