事業継続力強化計画

災害への備えを、国の認定を受ける計画に。

地震・水害などに備えて事業を続けるための計画を作り、経済産業大臣の認定を受ける制度です(補助金ではありません)。認定を受けると持続化補助金などで加点になり、税制や融資の優遇もあります。モラエタは電子申請の欄ごとに下書きを作り、よくある差し戻し理由7点を機械的に確認します。

登録不要 · 10秒

あなたは対象?補助はいくら?

1

やりたいことは?

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常時使用する従業員は?(パート・アルバイトの数え方は公募要領で確認)

従業員数を選ぶと、候補の制度と補助額の目安が出ます。

モラエタ(定額・税込)¥5,980下書きまで無料1計画あたり。全文表示・作り直し・PDF/Word は購入後
申請代行の例3万円〜クラウドソーシングの出品例(税込)。行政書士に頼むと4〜8万円の例も
成功報酬0円採択されても追加の支払いなし
  • GビズID・パスワードは預かりません

    公式画面への入力と送信は、ご本人のIDで行います。モラエタは資料づくりまでを手伝います。

  • 成功報酬・月額はありません

    申請ごとの定額制です。下書きと採点までは無料で、採択されても追加の支払いはありません。

  • 登録なしで下書きまで使えます

    診断から下書き・点検まで、会員登録なしで試せます。保存や出力が必要になったら無料登録を。

編集方針と、誤りの連絡先 →

いつまでに

持続化補助金 第20回の加点に使うなら

認定の審査には1か月〜45日ほどかかります。加点欄に受付番号を入れるので、申請締切の前に認定を受けておきます。

  1. 10月中
    電子申請するモラエタで欄ごとの下書き→本人がシステムに入力して送信
  2. 11〜12月
    認定を受ける差し戻しがあれば直して再提出
  3. 12月15日まで
    受付番号を持続化補助金の加点欄に入力申請締切(12月15日17時)に間に合わせる

モラエタでできること

答えて、直して、出すだけ。
6つのステップで申請まで。

夜、お店を閉めてから少しずつ。途中で止めても、続きから再開できます。

横にスワイプ 1 / 6
  1. 1
    制度と会社無料

    会社の基本と、GビズIDの有無を確認。

  2. 2
    質問に答える無料

    12問。事業の役割、想定する災害と根拠、ヒト・モノ・カネ・情報の対策、訓練と見直し。

  3. 3
    下書きを作る無料

    電子申請の欄ごとに下書き。回答にない数字は使いません。

  4. 4
    差し戻しチェック無料

    よくある差し戻し理由7点を機械的に確認(災害想定の根拠・想定と対策の対応・発災時手順など)。

  5. 5
    電子申請の準備無料

    欄ごとにコピーして公式画面へ。控えは Word で保存。

  6. 6
    認定後無料

    認定日・認定番号を記録。持続化補助金の加点の申請に使います。

モラエタで

つくれるもの(電子申請画面の順)

事業活動の概要・事業が担う役割

地域や取引先にとっての役割を、質問の答えから下書き。

想定する災害とその根拠

ハザードマップ・J-SHIS など根拠資料の名前と数字を入れる欄。

影響と対策(ヒト・モノ・カネ・情報)

想定した災害ごとに、影響と現在の取組・今後の計画をそろえる。

発災時の対応手順

避難・安否確認・設備の停止・顧客への連絡、被害情報の把握と共有。

訓練と見直し

経営者の関与、年1回以上の訓練と見直しの予定月。

差し戻しチェック7点

中小企業庁が公開している修正依頼の例をもとに、出す前に機械的に確かめる。

下書きの見本

無料で、ここまで書きあがります。

架空の例:商店街の自家焙煎コーヒー店(従業員3人)。ハザードマップで浸水0.5〜1mの区域。本人が話し言葉で答えた内容(左)から、AIが書いた下書き(右)です。採択実例ではなく、そのまま使える文章でもありません。自社の事実に置き換えて作ります。

1. 事業活動の概要と、事業が担う役割無料で全文

当店は〇〇市〇〇商店街で2020年に開業した自家焙煎のコーヒー店である。従業員3名(店主・店長・パート1名)で、コーヒー豆の店頭販売と喫茶を営み、年商は約1,200万円である。 地域経済・地域住民への役割:商店街で朝8時から営業する唯一の喫茶であり、近隣の高齢者の朝食と憩いの場になっている。常連客の約6割が月2回以上来店し、商店街のイベント(年4回)では焙煎の実演で集客に協力している。 サプライチェーン上の役割:市内のレストラン2社へ焙煎豆を毎週納品しており、当店が止まると2社のメニュー(コーヒー)の提供が止まる。代替の仕入先はあるが、焙煎度合いを合わせるのに2〜3週間かかる。 以上から、当店の事業継続は、地域住民の生活の場と、取引先2社の営業を支えるうえで必要である。

ほかの項目の見本を見る(5項目)

2. 想定する自然災害等と、その根拠

想定する災害:①大雨による浸水(河川の氾濫)、②地震。 根拠:〇〇市の洪水ハザードマップ(2025年改訂)で、当店の所在地は浸水深0.5〜1.0mの区域に含まれる。2024年の台風で店の前の道路が約30cm冠水し、2日間休業した実績がある。地震は、県の地震被害想定で当店の地域が震度6弱の想定区域である。

3. 災害が発生した場合の影響(ヒト・モノ・カネ・情報)

ヒト:営業中に発災すると、来店客(最大12名)と従業員3名の避難が必要。従業員の安否確認の手段が決まっていない。 モノ:焙煎機(約180kg)は床置きで固定しておらず、地震で転倒すると修理に1か月以上かかる。生豆の在庫(約200kg)は床に直置きで、浸水すると全量が使えなくなる。 カネ:休業1か月で売上約100万円が無くなる。運転資金の余裕は約1か月分で、火災保険に水災・地震の補償は付いていない。 情報:顧客名簿(約400名)と卸先の連絡先は店のパソコンだけに保存されており、水没すると失う。

4. 自然災害等が発生した場合における対応手順

発災直後は店主が来店客と従業員を店外の指定避難場所(〇〇小学校)へ誘導し、ガスの元栓を閉める。店主不在時は店長が代行する。安否確認は従業員LINEグループで発災後1時間以内に行う。再開判断は店主が建物・焙煎機・在庫を点検して2日以内に行い、卸先2社へ電話で納期を連絡する。

5. 事業継続力強化に資する対策及び取組

ヒト:年1回(9月)の避難訓練と安否確認訓練。モノ:焙煎機(約180kg)の転倒防止金具を2027年3月までに設置、生豆在庫は床から30cm以上の棚へ。カネ:火災保険に水災補償と地震特約を追加(見積取得済み・2027年2月契約予定)、運転資金2か月分を別口座に積立。情報:顧客名簿と仕入先リストをクラウドへ毎週バックアップ。

6. 平時の推進体制と、計画の見直し

推進体制:店主を責任者、店長を副責任者とし、毎年9月の訓練後に計画の実施状況を確認する。 見直し:ハザードマップの改訂、設備の更新、従業員の入れ替わりがあったときに計画を更新する。認定後は、認定ロゴを店頭と納品書に表示し、取引先2社にも計画の概要を共有する。

全6ページ・約1,900字様式2の全項目と経費明細表(架空の自家焙煎コーヒー店の例)。実際の下書きは、あなたの答えと数字だけをもとに作られます。

全ページを見る
事業継続力強化計画に係る認定申請書(電子申請の入力項目) 〇〇珈琲焙煎所(架空)

1. 事業活動の概要 事業が担う役割

当店は〇〇市〇〇商店街で2020年に開業した自家焙煎のコーヒー店である。従業員3名(店主・店長・パート1名)で、コーヒー豆の店頭販売と喫茶を営み、年商は約1,200万円である。 地域経済・地域住民への役割:商店街で朝8時から営業する唯一の喫茶であり、近隣の高齢者の朝食と憩いの場になっている。常連客の約6割が月2回以上来店し、商店街のイベント(年4回)では焙煎の実演で集客に協力している。 サプライチェーン上の役割:市内のレストラン2社へ焙煎豆を毎週納品しており、当店が止まると2社のメニュー(コーヒー)の提供が止まる。代替の仕入先はあるが、焙煎度合いを合わせるのに2〜3週間かかる。 以上から、当店の事業継続は、地域住民の生活の場と、取引先2社の営業を支えるうえで必要である。

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事業継続力強化計画に係る認定申請書(電子申請の入力項目) 〇〇珈琲焙煎所(架空)

2. 想定する自然災害等とその根拠 3. 発生した場合の影響

2. 想定する災害:①大雨による浸水(河川の氾濫)、②地震。 根拠:〇〇市の洪水ハザードマップ(2025年改訂)で、当店の所在地は浸水深0.5〜1.0mの区域に含まれる。2024年の台風で店の前の道路が約30cm冠水し、2日間休業した実績がある。地震は、県の地震被害想定で当店の地域が震度6弱の想定区域である。 3. 影響 ヒト:営業中に発災すると、来店客(最大12名)と従業員3名の避難が必要。従業員の安否確認の手段が決まっていない。 モノ:焙煎機(約180kg)は床置きで固定しておらず、地震で転倒すると修理に1か月以上かかる。生豆の在庫(約200kg)は床に直置きで、浸水すると全量が使えなくなる。 カネ:休業1か月で売上約100万円が無くなる。運転資金の余裕は約1か月分で、火災保険に水災・地震の補償は付いていない。 情報:顧客名簿(約400名)と卸先の連絡先は店のパソコンだけに保存されており、水没すると失う。

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事業継続力強化計画に係る認定申請書(電子申請の入力項目) 〇〇珈琲焙煎所(架空)

4. 自然災害等が発生した場合における対応手順(初動対応)

①人命の安全確保:発災直後は店主が来店客と従業員を店外の指定避難場所(〇〇小学校)へ誘導する。店主不在時は店長が代行する。 ②非常時の緊急時体制の構築:ガスの元栓と電源を店長が閉める。浸水の警報が出たときは営業を中止し、生豆と機材を2階へ上げる(所要約40分・従業員2名で可能)。 ③安否確認:従業員LINEグループで発災後1時間以内に安否を報告する。返信が無い従業員には店主が電話する。 ④被害状況の把握と共有:店主が建物・焙煎機・在庫・電気ガス水道を点検し、写真を保険会社と商工会議所へ送る。 ⑤顧客・取引先への連絡:卸先2社へ電話で被害と納期の見込みを連絡する。常連客にはSNSと店頭の貼り紙で再開予定を知らせる。 再開判断は店主が2日以内に行う。

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事業継続力強化計画に係る認定申請書(電子申請の入力項目) 〇〇珈琲焙煎所(架空)

5. 事業継続力強化に資する対策及び取組(ヒト・モノ・カネ・情報)

ヒト:年1回(9月)の避難訓練と安否確認訓練を行う。パート1名にも焙煎機の停止手順を教え、店主・店長が不在でも初動ができるようにする。 モノ:焙煎機(約180kg)の転倒防止金具を2027年3月までに設置する。生豆の在庫は床から30cm以上の棚へ移し、浸水の警報時は2階へ上げる。 カネ:火災保険に水災補償と地震特約を追加する(見積取得済み・2027年2月契約予定)。運転資金2か月分(約200万円)を別口座に積み立てる(2027年12月まで)。 情報:顧客名簿と仕入先リストをクラウドへ毎週バックアップする。レジはクラウド型のため、売上データは店外からも確認できる。 設備投資:転倒防止金具(約8万円)と保管棚(約12万円)は自己資金で2027年3月までに実施する。

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事業継続力強化計画に係る認定申請書(電子申請の入力項目) 〇〇珈琲焙煎所(架空)

6. 平時の推進体制 訓練と計画の見直し

推進体制:店主を責任者、店長を副責任者とする。毎年9月の訓練後に、対策の実施状況(金具の設置・保険の契約・積立・バックアップ)を確認する。 訓練:年1回(9月)、避難誘導と安否確認の訓練を営業前に30分で行う。 見直し:ハザードマップの改訂、設備の更新、従業員の入れ替わりがあったときに計画を更新する。 認定後:認定ロゴを店頭と納品書に表示し、取引先2社にも計画の概要を共有する。持続化補助金の申請時には加点の資料として認定書を添付する。

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差し戻しチェック(モラエタが下書きから機械的に確認) 〇〇珈琲焙煎所(架空)

よくある差し戻し理由7点の確認結果

☑ 事業が担う役割(地域経済・地域住民、サプライチェーン)が書かれている ☑ 想定する災害と根拠(ハザードマップ・過去の被災)が書かれている ☑ 影響がヒト・モノ・カネ・情報の4つで書かれている ☑ 初動対応に避難・安否確認・設備停止・被害把握・情報共有・顧客対応がある ☑ 対策が4つの観点ごとに、時期と担当つきで書かれている ☑ 推進体制と訓練・見直しの時期が書かれている ☑ 「対策を検討する」で終わる文が無い(具体的な行動になっている) ※認定の判定ではありません。中小企業庁の記載例と手引きに沿って、本人が最終確認します。

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PDFで開く ↗

差し戻しチェック

出す前に、差し戻しになりやすい点を確かめる。

よくある差し戻し理由7点を、下書きの文章から機械的に確認します。認定の判定ではありません。

  • OK
    事業が地域・取引先に担う役割が書かれている
  • OK
    想定する災害に根拠(ハザードマップ・資料名)がある
  • 要確認
    想定した影響(ヒト・モノ・カネ・情報)と対策が対応している「情報」の影響に対策がありません
  • OK
    発災直後の手順に、誰が・何を・いつが入っている
  • OK
    ヒト・モノ・カネ・情報の4つすべてに現在の取組と今後の計画がある
  • 要確認
    訓練と見直しの時期・経営者の関与が書かれている見直しの時期がありません
  • OK
    実態と合わない語・誤字がない

くらべてみると

代行より、ずっと手ごろに。
ひとりで書くより、ずっと速く。

自分で一から書く申請代行に頼むモラエタ
費用0円3万円〜(出品例)・事務所料金は未確認5,980円(税込・下書きと点検まで無料)
計画を書く人自分(手引きを読みながら)業者AIが欄ごとに下書き → 自分で確認
差し戻し対策自分で手引きと照合業者の経験7点を機械的にチェック
提出自分(電子申請)本人が行う自分(欄ごとにコピー)
向いている人手引きを読む時間がある複数社・連携型で手間が大きい加点のために早く認定を取りたい

代行の公開料金の例

頼む先費用内容・条件
モラエタ5,980円/1計画(税込)定額。成功報酬・月額なし。下書き・点検まで無料・登録不要
クラウドソーシングの出品例
出典 ↗(2026年10月26日確認)
3万円(税込)〜一般事業者向けの「たたき台」作成。作り込みはオプション料金。出品者が行政書士かは未確認

事業継続力強化計画の作成代行で料金を公開している行政書士事務所は、2026年10月26日の調査では確認できませんでした(初回面談無料のみ記載の例あり)。比較は参考程度にしてください。

料金

下書きまで無料。成功報酬もありません。

対象チェック・質問・経費・全項目の下書き・採点まで無料です。全文表示・作り直し・PDF/Word の保存は案件ごとの定額(税込)で、採択・不採択にかかわらず追加料金はかかりません。省力化(一般型)はいまは無料で、有料提供の時期は未定です。

下書きと採点までは無料

申請ごとの定額制。気に入った案件だけ購入します。

成功報酬・月額・自動課金なし。購入するまでカード登録は不要です。生成AI未接続の場合は、回答をまとめる整理版として動作します。

0円カード登録・請求なし

申請・計画ごとの定額制(税込)。月額料金・成功報酬はありません。下書きと採点までは無料で、気に入った案件だけ購入します。自動課金・有料プランへの自動移行はありません。

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計画書の下書きに対応

持続化補助金(一般型・通常枠)

料金(税込)

19,800円

1申請あたり・税込

下書き・採点まで無料。全文表示・作り直し・PDF/Wordは購入後
計画書の下書きに対応

持続化補助金(創業型)

料金(税込)

19,800円

1申請あたり・税込

下書き・採点まで無料。全文表示・作り直し・PDF/Wordは購入後
計画書の下書きに対応

事業継続力強化計画

料金(税込)

5,980円

1計画あたり・税込

下書き・採点まで無料。全文表示・作り直し・PDF/Wordは購入後
資料作成は準備中

省力化補助金(一般型)

料金(税込)

39,800円

1申請あたり・税込

提供開始時期は、あらためてご案内します
無料で始められる範囲

制度の確認・質問への回答・経費の整理・最初の下書き・審査の観点での採点・貼り付け用テキスト(企業概要と事業名は全文、ほかの項目は冒頭)。

購入すると使える範囲

全項目の全文表示・下書きの作り直しと再採点・PDF/Wordの保存・申請画面への転記用の全文。支払から7日以内は理由を問わず全額返金します。

購入に同意した場合のみ請求します。無料で使った分を、あとから請求することはありません。上記以外の制度の資料作成料金は未定です。各制度の対応範囲は制度案内でご確認ください。

よくある質問

はじめての方からの質問

補助金がもらえる制度ですか?

いいえ。災害への備えの計画を国が認定する制度です。認定を受けると持続化補助金などで加点され、税制・融資の優遇が受けられます。

認定までどれくらいかかりますか?

公式の手引きで確認してください。持続化補助金の加点に使う場合は、補助金の締切に間に合うよう早めに申請します。

7点のチェックで認定されますか?

認定の判定ではありません。よくある差し戻し理由をもとにした機械的な確認で、記載漏れを減らすためのものです。

連携型(複数社)にも対応していますか?

いまは単独型だけに対応しています。

あなたの計画書を、今日つくる。

会員登録・カード登録なし。2タップの診断から始めて、計画書の全項目の下書きと採点まで無料で作れます。成功報酬なし・GビズIDは預かりません。

公式資料:公式サイト(中小企業庁 事業継続力強化計画) ↗(2026年10月26日確認)。金額・日程は確認日時点のものです。申請前に最新の公募要領と照合してください。 詳しい解説はこちら。